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田先生 - 简历

[编号:1076058] [更新]:2019-7-3

姓  名:田先生 性  别:

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年  龄:49岁 婚姻状况:已婚
身  高:170cm 学  历:本科
工作经验:25年 现所在地: 浙江温州
户  籍: 湖北随州
岗位名称:副总经理/;生产总监/生产厂长;董事行助理/总经理助理;培训经理/营销总监
工作地区:浙江;广东;江苏 到职时间:一周内
行业类别:木业木制品;行业不限;办公家具
待遇要求:13000--15000元/月;可面议;需要提供住房  其他要求:面议,月休4天,有社保,带薪年假,需提供住房;长期稳定。
有良好的发展空间;
英语:良好 电脑水平:中级
专业技能:
1、文案写作;
2、word、excel熟练;PPT, WPR办公软件,visio绘图软件,ERP;MRP制造资源计划软件;金蝶进销存软件
3、企业管理制度与标准编制;
4、生产系统、物流及开发系统专业管理制度与标准编制;
5、市场产品定位、预测、渠道及销售管理;
6、企业战略规划与决策、统筹、绩效与目标管理;
7、新厂组建与项目期推动与实施。
8)精于工厂管理。具有亲和力、和团队组织建设能力;
9)熟悉采购作业、仓库管理、品质管理、
10)物料控制\生产管理,生产计划、TPM、产能负荷评估,标准工时,IE七手法,
11)熟练地操作计算机。能独立推行5S,熟悉PDCA、及DMAIC管理模式。
12)5W2H、QC七大手法、熟悉企业3C环境、及DISC性格测试(稳定性、支配性、服从性、适应性)
13)熟悉CPK、及竞争战略、熟悉人力资源六大模块运作,及组织管理,
14)熟悉营销之SWOT及4P及业务作业流程,擅长于网络营销和连锁加盟。
15)熟悉ISO9001、2运行流程和推行步骤。能独立主导内审稽查。
16)能够培训下属和制作作业程序、作业指导书、
17)有建立企业标准经验。经验丰富、见识广泛;
18)生产管理:生产计划编制、产能负荷评估、生产计划变更、生产统计及进度追踪、8S现场管理;内部审核,供应商管理有相当丰富经验;
19) 对工厂,集团内的体系审核及文治流程审核有相当丰富经验。具有专家性权威和个人魅力,,,
20)行业背景:木材、实木家具、实木楼梯、实木门、实木复合门、酒店家具、办公家具、古典家具、贴金箔,银箔家具,橱柜、衣柜,整体家具、金属玻璃家具、闪光幻彩玻璃家具,皮具沙发、板式家具,展示柜、珠宝柜、工艺玻璃家具、中纤板生产工艺。家具五金,功能沙发。(另本人与3000余家具专业人才有联系,10个家具QQ群。在家具业有广泛人脉),拥有全国家具卖场资源1200家。
(21)20多年的年的市场营销管理,带团队有丰富的经验。熟练运用50多种营销模式和技巧,工作上有优秀的思维模式,懂统筹/计划/安排/有条理。综合素质好,具有很好的产品研发能力。
熟练运用40多种(所有的)营销模式
1、广播营销
2、电视营销
3、报纸营销
4、杂志营销
5、传单营销(DM传单、杂志直投营销)
6、新闻营销(,举办记者招待会发布新闻、制造新闻事件、进行公关、公益、赞助、慈善活动、冠名活动、激发社会关注度、借以企业和产品提高知名度、达到预期效果)
7、信函营销、
8、网络营销(网站推广、关键词、弹窗广告、百度竞价排名等)
9、软文营销(报纸、杂志软文报道、电视台专题片报道)
10、网上商城(店铺、淘宝、开展电子商务营销)
11、QQ在线
12、QQ群发营销(用一种QQ搜索软件,搜索QQ群号码,然后再用QQ群发软件进行群发)
13、E-MAIL营销、群发(用一种E-MAIL搜索软件,搜索E-MAIL,然后再用E-MAIL群发软件进行群发)
14、传真群发
15、短信群发(手机短信群发、时间短,爆发力强,见效快,具有强制性、适合于招商)
16、直营专卖(公司自己投资设立专卖店、商场)
17、连锁加盟(全球、全国连锁经营、经营国际化)
18、国际贸易(进出口贸易、拓展国外市场)
19、直销(终端营销、营销人员直接面对消费者,减少中间流通环节,让利于消费者)
20、人力推广(陌拜)
21、电话营销
22、会议营销
23、展会营销(交易会营销)
24、电信黄页营销
25、行业名录刊物、光盘营销
26、移动营销(注册手机独立关键词、手机输入关键词后直达网站营销)
27、车船广告
28、户外广告
29、LED显示屏广告营销
30、印刷礼品营销(比如:文化衫、礼品、礼品袋、雨伞,日历,各种赠品等)
31、流通营销(各专业市卖场、批发商,经销商)
32、促销 33、团购营销
34、招标竞标(成为政府采购指定供应商)
35、400企业免费电话寻呼
36、114电信台直达寻呼营销
37、传销(国家禁止,即安利营销模式)
38、微信营销 39、QQ群营销
40、电话软件群呼营销 41、新闻事件营销 42、行业协会营销 43、口碑营销 44.饥饿式营销 45.体验式营销 46互动式营销 47 020营销
48、植入式营销 49.彩铃营销 50.病毒式营销
本人熟悉全国1100家家具市场,精通市场布局和营销管理。
过人之处:
求 职 信
自 我 评 价
本人受过专业系统的《中国高级经营师培训》和《家具行业厂长经理经营管理》、《哈佛MBA工商企业管理硕士总裁班》,培训,综合素质好,熟练运用企业的三大板块“战略制定、战略实施和战略控制”。
在工作中眼光明锐,善于发现问题,并解决问题,并勇于改革,优化流程,富于开拓创新;作风正派;胸怀开阔,宽容待人;工作中能言行一致,;光明正大,一身正气。敢于承担责任,有很强的执行力,服从领导;心里素质较好,意志力坚强;能站得高,看得远,胜不骄,败不馁;能为企业培养核心竞争能力;和为企业建立一套自己的成功的管理哲学。在管理上熟练运用管理的七项职能,即计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算;并善于进行MBO管理。善于组建团队,团队激励,绩效考核,并带领团队完成公司的任务。
本人具有家具开发和研发能力:可为公司研发有市场前景和附加值高的家具产品。本人积极进取,思维敏捷,勤奋踏实,开拓能力强,思想观念超前;能吃苦耐劳,责任心强,具有良好的沟通能力,协调能力,组织管理能力,有很好的专业素质,专业知识丰富,基础扎实,综合素质好,为人随和挑重担,组织纪律强,有丰富的专业技能和管理经验及对人员的驾驭能力,本着“踏踏实实做事、老老实实做人,清清白白做官”的做人理念,对企业有很高的忠诚度,责任感和使命感 。能积极地为公司开发新样品,新的客户资源。善于连锁加盟经营管理,拥有家具行业人脉和客户资源。

管理方面:一、本人在中南财经大学,工商管理本科毕业,10多年来一直致力于家具行业管理工作;擅长于流程管理,8S精益管理绩效考核,团队建设,企业培训等优势
善于运用MBA战略管理公司来对公司进行管理:战略理念、战略时代的游戏规则、战略体系、战略管理的五项任务;网络战略、动态竞争战略、公司转型战略、公司战略与社会责任,职能战略、公司级战略、全球化战略、合作战略、战略控制和组织。


二、在2011年,我参加了“中国高级经营师温州商会资格考试培训班”,由中国著名管理专家教授授课,学到了国内最先进的管理知识和管理模式;
三、本人在10多年的管理工作中,悟出了一些针对不同企业,用不同管理模式来管理。
四、本人参加过家具厂长经营管理、行业岗位培训与考核,行业成本控制,质量体系认证,企业内部规章制度,企业形象策划及品牌运作,企业文化建设,常用公文写作;家具制造业工艺,人力资源,采购,品质,生产,制度,物料控制现场管理的知识的系统培训,对企业有很好的驾驭和掌控能力,具有综合管理素质。
五、能全盘原作企业的的生产管理、品质管理、现场管理、人力资源管理、财务管理,仓储管理、PMC管理、市场营销管理;具备前瞻性的人才观念、服务观念,管理效益观念,有很强的计划性和实施执行能力。

专业技能: 1、文案写作;
2、word、excel熟练;ERP;MRP制造资源计划软件;
3、企业管理制度与标准编制;
4、生产系统、物流及开发系统专业管理制度与标准编制;
5、市场产品定位、预测、渠道及销售管理;
6、企业战略规划与决策、统筹、绩效与目标管理;
7、新厂组建与项目期推动与实施。
8)精于工厂管理。具有亲和力、和团队组织建设能力;
9)熟悉采购作业、仓库管理、品质管理、
10)物料控制\生产管理,生产计划、TPM、产能负荷评估,标准工时,IE七手法,
11)熟练地操作计算机。能独立推行5S,熟悉PDCA、及DMAIC管理模式。
12)5W2H、QC七大手法、熟悉企业3C环境、及DISC性格测试(稳定性、支配性、服从性、适应性)
13)熟悉CPK、及竞争战略、熟悉人力资源六大模块运作,及组织管理,
14)熟悉营销之SWOT及4P及业务作业流程,擅长于网络营销和连锁加盟。
15)熟悉ISO9001、2运行流程和推行步骤。能独立主导内审稽查。
16)能够培训下属和制作作业程序、作业指导书、
17)有建立企业标准经验。经验丰富、见识广泛;
18)生产管理:生产计划编制、产能负荷评估、生产计划变更、生产统计及进度追踪、8S现场管理;内部审核,供应商管理有相当丰富经验;
19)对工厂,集团内的体系审核及文治流程审核有相当丰富经验。具有专家性权威和个人魅力,,,
20)行业背景:木材、实木家具、实木楼梯、实木门、实木复合门、酒店家具、办公家具、古典家具、橱柜、衣柜,浴室柜,古典浴室柜,整体定制家具、金属玻璃家具、皮具沙发、板式家具,展示柜、珠宝柜、工艺玻璃家具、中纤板生产工艺。家具五金,功能沙发。(另本人与3000余家具专业人才有联系,10个家具QQ群。在家具业有广泛人脉)
(21)10多年的年的市场营销管理,带团队有丰富的经验。熟练运用40多种营销模式和技巧,工作上有优秀的思维模式,懂统筹/计划/安排/有条理。综合素质好,具有很好的产品研发能力。



营销方面:本人在多家公司任职营销总监,成功运作多家企业,擅长连锁加盟,直营,招商代理,网络营销,微信营销,020营销,熟练运用50多种营销技巧和模式,能用最少的资金获取最大的效益,最短的时间将产品和业务扩展到全国市场。掌握全国数百家家具市场资源。

人脉资源方面:本人在家具行业工作10多年,结交家具行业中初中高级人才3000多人,与全国各人才网和媒体均有广范的合和关系,能为企业招聘到合适,理想的各阶层人才,解决企业人才匮乏,中高级人才断档空缺的人才危机。

木工方面:会下料、算料、会各种木工机械的性能和使用和知识、各种刀具的使用,会测量,手工绘图,看图、审单等。曾做过服装,鞋柜、钟表,手机,蛋糕,珠宝,眼镜,五金,饰品、玻璃,图书等展柜,曾做过报喜鸟,庄吉,乔治白,劳力士,意尔康,奥康,康奈,红蜻蜓,等等品牌展柜。熟悉各种木材的性能,特点,从测量,绘图,制单,下单,木工工序,油漆工序,包装质检到整件工艺流程,成本核算,成本控制等。本人曾经长期在家具公司任职,任油漆主管,品质经理,生产厂长,营销总监,副总经理等职。从技术工艺到企业管理和营销均有自己独到的成熟的管理经验,销营方面能熟练运用50多种营销模式,拥有建筑,装饰方面客户资源4000-5000家/省。本人曾用短信群发一家门业公司接到一个300多万的实木门订单。善于整木定制家具的生产管理。

油漆方面:本人有丰富的家具、家装施工技术及质检、安全管理经验,有较高的组织协调能力,责任心强,曾经做过家具有:办公家具,宾馆酒店套房家具,民用家具,床具,各类办板式家具,实木复合套装门,强化门,生态门、实木合复门,免漆门,高分子门,原木门,钛镁铝合金门、原木拆装门(申报专利),实木楼梯,扶手,钢木门,三聚氰胺门,生态门,电动音乐餐桌,钢木椅,铁架床,钢质柜,工艺玻璃家具五金玻璃家具,浴室柜,古典浴室柜,各类展柜,展示道具,五金道具,五金家具,橱柜,酒柜,衣柜,沙发转椅,沙发,沙发床(席梦思),古典红木家具,雕花家具,仿古典家具、仿古典贴金箔、银箔家具。会PE,PU, NC,UV漆,水性木器漆等几十种油漆,擅长油漆的调色,调漆,擦色,修色,套色,家具丝印印花技术,手工绘画,彩绘等技术会当今领先工艺,开放漆,半开放漆,封闭漆,裂纹漆,仿皮漆。从刮灰,打磨,干磨,水磨,电脑砂带机砂磨,贴纸,贴皮,贴箔(贴金箔,银箔),水印花,修色,擦色,套色,底漆,到面漆都有成熟的工艺配方和流程。会几十种油漆的施工技术。熟悉各种家具的制作工艺流程和管理。

五金方面:熟悉五金的材质工艺,不锈钢,方钢,电焊,氩焊,喷塑等全套工艺流程制作及管理。

本人具有家具开发和研发能力:积极进取,思维敏捷,勤奋踏实,开拓能力强,思想观念超前;能为厂家研发新产品,新工艺。能吃苦耐劳,责任心强,具有良好的沟通能力,协调能力,组织管理能力,有很好的专业素质,专业知识丰富,基础扎实,综合素质好,为人随和挑重担,组织纪律强,有丰富的专业技能和管理经验及对人员的驾驭能力,本着“踏踏实实做事、老老实实做人、清清白白做官”,的做人理念,对企业有很高的忠诚度,责任感和使命感 。能积极地为公司开发新样品,新的客户资源。 拥有家具客户资源2000家;建材建筑行业人脉和客户资源30000家;
在文笔方面,自己曾从事新闻兼职工作多年,会通讯写作和编辑工作、节目主持等。会各种企业文书及法律文书的写件,为发表通讯,诗歌,散文,论文,小小说,评论100多篇。
常慨叹:千里马常有,而伯乐不常有乎?
找对团队,做对事情,正是我梦寐以求的。
我相信,我就是贵公司要寻找的最佳合作伙伴!予我长袖,我必善舞!我相信,我正是企业需要寻找的人!
发展方向:总经理/常务副总经理/生产总监/董事长助理/总经理助理/商学院院长/培训经理
求职者:田开运,手机:17757022818
QQ:3087459206
邮箱:kltx08@163.com

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教育经历
时间:2013年9月 - 2014年9月 所在学校:中国社科院---哈佛商学院
学历:硕士 专业名称:哈佛MBA工商企业管理硕士总裁班
时间:1993年9月 - 1997年7月 所在学校:武汉长江科技学校
学历:本科 专业名称:新闻学
时间:1990年9月 - 1994年7月 所在学校:中南财经大学
学历:本科 专业名称:工商管理
时间:1987年9月 - 1990年7月 所在学校:随州市第五中学
学历:高中 专业名称:全科
时间:1978年9月 - 1987年7月 所在学校:柳林中学
学历:小学 专业名称:全科
培训经历
时间:2011年4月 - 2012年4月 培训机构:国家商业部和国家劳动局
课程名称:中国高级经营师培训
时间:2008年4月 - 2008年6月 培训机构:上海惠朴企业管理有限公司
课程名称:5S现场管理
时间:2004年10月 - 2005年10月 培训机构:聚成企业管理有限公司
课程名称:厂长经营与管理
时间:1997年10月 - 1997年10月 培训机构:湖北省贸易厅
课程名称:连锁经营与管理
所在公司:浙江开洋门业有限公司 公司性质:股份制企业
时间范围:2013年1月 - 2015年12月 担任职位:常务副总/商学院院长
工作内容:
常务副总经理岗位职责 岗位概述 根据总经理授权,全面主持整个公司的经营管理工作,代表总经理对公司的内部事务进行全面 管理,实现公司经营管理目标和发展目标。 直属上级:总经理/董事长 直管部门:行政部,销售部,品质部,生产部,财务部 工作关系: 信息反馈,工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。 授予部门主管行政权力,协调、激励各部门工作,在企业发展的关键领域实行战略管理。 公司外部关系企业协调各关系企业间的关系,实现共赢互助,共同发展。 行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。 职责范围 1.主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。 2.审定公司的基本管理制度,具体规章、奖罚条例,规范内部管理。 3.合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实 现。 4.对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。 5.广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的近期目标和远景规划。 6.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。 7.负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。 8.协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。 9.充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析,提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。 10.召集、主持行政例会、专题会议等,传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报,进行 关系协调。 11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。 工作权力 1.对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。 2.对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。 3.对公司日常行政工作有主持权,对预算范围内的资金有支配权。 4.对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。 5.拥有部门主管及以下人员的人事任免权。 6.根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。 7.总经理授予的其它一切权力。 工作责任 1.对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。 2.对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。 3.对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。 4.对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。 5.对资源配置的合理性负责。 6.对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。 7.对总经理交办的其它临时事务负责。 商学院院长岗位职责 1、召集和主持学院管理层会议,组织讨论和决定学院的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。 2、负责建立和完善学院培训模式、体系、制度和流程。 3、负责课程建设。根据企业发展要求和实际需要,制定学院学科建设规划,做好学科调整,实现学科建设目标。组织力量开展学科研究和合作开发。 4、负责师资队伍建设。引进并合理使用人才,加强教职工的教育和管理,并不断提高教职工的政治业务素质和管理水平。 5、负责主持教材编订工作。 6、负责学校领导梯队的体系,包括企业的人才理念、战略、政策、制度和流程。 7、负责管理学校资产的申报,依法合理使用学校经费和资金。 9、负责建立和实施本校经费管理与使用情况的通报制度。 10、代表学校参与集团的各项会议,负责对外的交流联络工作。 11、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料
所在公司:温州帝美豪家具有限公司 公司性质:股份制企业
时间范围:2011年1月 - 2012年12月 担任职位:常务副总经理
工作内容:
工作职责及业绩:
负责董事长授权公司的行政与生产全面管理运作, 负责董事长在授权范围内的财务支配及采购与管理.
制订年度生产规划报告,报董事长审批并执行完成计划仼务, 保障产销平衡及投资回报与资金的快速运行.
建立健全营销团队, 实行定编定额下达指标性仼务的落实. 并监督资金的回收与管理.
制订好公司的管理和行政制度, 编制公司的各项生产生活中的管理制度保障公司的生产生活有序运行.
员工的技能培训与经验交流, 提高员工的道德和素养教育, 并创导企业文化, 树新风活动.
新产品的开发与生产的配合, 工时与计件的合理运算与人员作业的配置.
工艺的改进节能降耗, 控制成本, 提高产品质的监督与管理.

本人在本公司历经多年的艰苦磨炼与努力, 建立健全了管理规范化, 生产要求严格标准化,使公司从60多人到240多人的企业,与此同时, 在此期间, 公司面临极度的市场冲击下陷入了困境, 本人本着主人公的使命感和责仼感顶着困难和压力,团结领导骨干走市场下车间与开发部深思广议, 从市场挖出路,从节能降耗找突破口, 从生产工艺改进流程, 节节控制成本不忘产品的品质跟进与优化, 在公司上下的工人努力辛勤劳作下, 终于迎来了署光公司也有了生机和希望, 从死亡线上扭亏为盁。
所在公司:武汉市鑫利源家具有限公司 公司性质:私营企业
时间范围:2008年1月 - 2010年10月 担任职位:总经理
工作内容:
主要生产原木门,实木楼梯,整木家装,古典红木家具护墙板,吊顶,衣柜,橱柜整体家居,公司有200人,年产值8000万元; 主要工作及岗位职责 一、召集和主持各部重要会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项;   二、审批公司机构调整和重大管理制度改革方案;   三、签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员   四、决定公司内中高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并下发行政人事部备案;   五、定期审阅公司财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;   六、签署内外上报、印发的各种重要报表、文件、资料、章程;   七、在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控;   八、行使法定代表职权与处理其他的重大事项。
所在公司:武汉市昌盛家具有限公司 公司性质:私营企业
时间范围:2004年1月 - 2006年12月 担任职位:品质经理
工作内容:
武汉长盛家具有限公司任品质经理 昌盛家具系武汉较大的办公家具家具厂(主要生产板式家具、酒店家具、餐椅、实木复合门、软体沙发、床垫); 占地面积10亩,任职:总经理助理兼品质经理,分管实验中心; 主要负责:1)公司所有材料品质检验工作; 2)实验中心管理; 3)协助总经理展开工作; 4)周计划、总结、月计划总结、中心KPI审核; 5)总经理的体系文件编写和修改,ISO9001、ISO14001、等工作; 6)油漆、实木、五金、面料、皮革、海棉、中纤板材、三夹板,多层板、三胺板、聚脂板的管理制度制定; 7)接受上级、总经办工作并将其工作分解至下属经理、主管、协助人员; 8)部门协调,沟通、采购中心招标组成员; 9)代表公司参加省级、国家级标准化工作、质量管理工作、检测工作会议; 10)供应厂商辅导、评估、指导; 11)全国质量万里行,收集质量问题、对消费者展开专业辅导 13)公司近150百人的月度会议、每月的的质量大会、直接下属近百人的培训教育、团队建设、部门会议主导等 通过团队4个月努力,客诉次数由每月50次下降至10次以下;
所在公司:湖北今生缘家具有限公司 公司性质:合资企业
时间范围:2004年1月 - 2007年12月 担任职位:总经理
工作内容:
公司主要生产办公家具、酒店家具,沙发转椅、板式家具,五金家具,铁架床、钢质柜等家具,公司有300人,年产值8000万元
主要负责全厂的:1)生产、品质、工程、物控、仓库运作。
2)具体工作:各项生产计划审核、品质及其他部门文件报表审核、批准;
3)生产会议主持、主管以上人员任用、培训、跨部门协调;
4)向董事长汇报工作、各项文件批准,质量体系的推行和维护;
5)内审外审的主导、客户验厂主导、重要岗位人员规划,人员储备;
6)新产品开发协调、送样确认、重要客户接待;
7)客户投诉退货处理跟进、向董事长汇报工作;
8)成本控制方案编制及组织实施;
9)安全消防措施制定及推行实施,确保生产各部门不出现工伤;
10)5S推行及TPM推行和实施;节能降耗。提升效率;
11)各部门绩效考核方案审批及组织实施 主要工作业绩:公司在投入运行以来经过多年的不但优化更新强化了生产管理人才, 技术人才和营销队伍, 每年有实质性的产值增长,完成年计划实现了亿元的产值, 以公司为家迎难而上, 定时走访市场, 了解市场, 不但开拓新市场, 在原材料采购供应上掌握市场行情动向, 随时调节成本控制, 根椐市场不但研发新产品充实老产品实现了产品更新换代迎来了市场, 注重产品品质不但优化市场, 掌握财务动向跟踪监督产品资金回收及时到帐, 定时召开会议向董事长呈报工作及公司的规划报告 , 制订公司的长远发展规划, 树立公司的品牌形象在行业上得到了认可,提升了公司的形象, 本人每年在武汉行业协会作年会报告, 与友好公司紧密合作实现市场规范化.
所在公司:武汉市兄弟家具有限公司 公司性质:私营企业
时间范围:2001年1月 - 2003年12月 担任职位:油漆主管
工作内容:
公司主要生产办公家具、酒店家具,沙发转椅、餐椅,等家具,
我在工作期间主要负责整个油漆部的总体工作计划与安排,质量的监督与控制。色板及油漆部工艺流程的制作。人员的储备与培训。本部门的各工序的计件单价核算和成本核算,各工序的物料预算 ,申购及管控。本部门的现场管理,
所在公司:武汉市科创电子有限公司 公司性质:私营企业
时间范围:1998年1月 - 2000年12月 担任职位:营销总监
工作内容:
工作职责: 主要岗位职责
  一、业务职责
  1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。
  2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
  3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
  4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格。
  5.负责重大营销合同的谈判与签订。
  6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度。
  7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
  8.协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
  9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
  10.定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。
  工作业绩;
1、从一个20人的小公司,到组建销售团队-团队培训-团队成长-团队完成超额完成销售计划500万元;当年实现利润200万元。
2、采用最先进的网络营销模式,采用特许连锁加盟的方式,在全国成功招商30家代理商,从公司的20人的团队迅速发展到80人的团队;
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